நிறுவனம் "தார்மீகத் திறன், சரியான பதவிக்கு சரியான நபர்" என்ற திறமைக் கருத்தை கடைபிடிக்கிறது, மனித வள மேலாண்மை அமைப்பை மையமாக உருவாக்குகிறது, ஒரு சுமூகமான தொழில் மேம்பாட்டு சேனலை நிறுவுகிறது, மேலும் போட்டி ஊதிய ஊக்குவிப்பு பொறிமுறையையும் பலவற்றையும் வழங்குகிறது. - நிலை பயிற்சி அமைப்பு. கூடுதலாக, பல்வேறு மனிதமயமாக்கப்பட்ட பணியாளர் பராமரிப்பு வழிமுறைகள் ஊழியர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்துகின்றன மற்றும் திறமை மேம்பாட்டிற்கான பரந்த தளத்தை உருவாக்குகின்றன.
திறமை தேர்வு அடிப்படையில், அனுபவம் மற்றும் முக்கிய திறன், திறன் மற்றும் விருப்பத்தின் தரம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தி, "அறிவு + நடைமுறை ஆவி + குணம் = திறமை" என்ற தரநிலையை நாங்கள் கடைபிடிக்கிறோம்.
திறமையாளர்களை நியமிப்பதில், "தார்மீக மேன்மை, சரியான பதவிக்கு சரியான நபர்" என்ற கருத்தை கடைபிடிக்கவும், "மக்கள் சார்ந்த" என்பதை வலியுறுத்தவும், "அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நேர்மையை" பரிந்துரைக்கவும், வேலை வாய்ப்பு மற்றும் திறன், செயல்திறன் மற்றும் ஊதியம் ஆகியவற்றுக்கான போட்டியின் மூலம் பொறிமுறை, நிறுவனத்தின் திறமையை சரியான இடத்தில் வைக்க. நாங்கள் "மக்கள் சார்ந்த" மற்றும் "அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நேர்மையை" வலியுறுத்துகிறோம், மேலும் போட்டி ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் திறன் மற்றும் செயல்திறனின் அடிப்படையில் வேலை வாய்ப்பு பொறிமுறையின் மூலம், மிகப் பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்க பொருத்தமான நபர்களை சரியான நிலையில் வைக்கிறோம்;
திறமை வளர்ப்பைப் பொறுத்தவரை, நாங்கள் ஊழியர்களுக்குத் தேவையானவற்றை வழங்குகிறோம், தொழில் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் சிறந்த வளர்ச்சிப் பாதையையும், நல்ல பணிச்சூழல், ஊதியம் மற்றும் நன்மைகள், அத்துடன் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளையும் தேடுகிறோம், நிறுவனம் எப்போதும் திறமைக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளித்து வருகிறது. சாகுபடி, மேலாண்மை, சந்தைப்படுத்தல், தொழில்நுட்பம், திறன்கள், திறமை மேம்பாட்டு சேனல், மற்றும் தொடர்ச்சியான பயிற்சி வகுப்புகளின் இலக்கு மேம்பாடு, மேலும் ஊழியர்களின் பலம், பொழுதுபோக்குகள் போன்றவற்றின் அடிப்படையில், நான்கு வரிசைகளை உருவாக்குதல். வெளியே தொழில் வளர்ச்சி திட்டமிடல்.